Gráfico de equilibrio de la contribución
El coste de alquiler de una fábrica es de 12.000 libras al mes y las facturas son de 3.000 libras al mes. El precio de venta por silla es de 1.000 £. El coste de los materiales por silla es de 500 £. Después de dibujar el gráfico de equilibrio, podemos marcar el punto en el que se cruzan las líneas de ingresos y costes totales, que es de 30 sillas al mes.
El gráfico de equilibrio es fácil de dibujar. No sólo muestra la cantidad de producción de una empresa, sino también sus costes e ingresos en diferentes niveles de producción. Así, observando el diagrama de equilibrio, también podemos conocer los costes fijos, variables y totales de la empresa, así como las ventas y la cantidad producida.
Calculadora del punto de equilibrio
El análisis del punto de equilibrio consiste en calcular cuántas unidades de un producto hay que vender a un precio determinado para cubrir todos los costes, es decir, cuántas unidades hay que vender para tener un beneficio cero (es decir, para alcanzar el punto de equilibrio). Si vendes una unidad más, empiezas a obtener beneficios.
Así pues, lo primero que debemos hacer para realizar un análisis de equilibrio es asegurarnos de que comprendemos nuestra estructura de costes. Porque nuestro objetivo es analizar cómo varían nuestros costes y beneficios en función de nuestro volumen de producción y ventas, es decir, tenemos que realizar lo que se suele denominar análisis coste-volumen-beneficio (o CVP). Y para ello, obviamente, es fundamental que primero entendamos cómo cambian nuestros costes a medida que varía nuestro volumen de producción.
¿Qué es el punto de equilibrio? El punto de equilibrio (o PEB) es el volumen de ventas en el que vendes suficientes unidades de tu producto o servicio para cubrir todos tus costes. Por encima de ese volumen de ventas empiezas a obtener beneficios.
De todos modos, para ilustrar todos estos conceptos, vamos a utilizar el ejemplo de la panadería con el que quizá ya estés familiarizado si has leído los posts sobre la estructura de costes o el margen de contribución. En este caso, imaginemos que hacemos pasteles de cumpleaños, que vendemos a 50 dólares cada uno. La fabricación de cada una de esas tartas tiene un coste variable total de 15 dólares (eso es para los ingredientes, el envase, la electricidad para hornearla, etc.). Y tenemos unos costes fijos totales de 5.000 dólares al mes (eso es para los salarios, el alquiler, la depreciación del equipo, etc.).
Análisis del punto de equilibrio
Cómo calcular e interpretar el punto de equilibrio en su empresaDr. Nirmalarajah Asokan31 Jul 2022 – actualizado el 10 Ago 2022Tiempo de lectura: 4 MinEl punto de equilibrio es un importante ratio en el cálculo de la rentabilidad de una empresa. Proporciona información sobre el volumen de ventas a partir del cual una empresa obtiene beneficios con la venta de un producto. En este artículo explicamos, con la ayuda de fórmulas y un ejemplo, cómo calcular el punto de equilibrio y cómo el análisis del punto de equilibrio ayuda a las empresas.
El punto de equilibrio indica el punto en el que los costes (por ejemplo, de producción de un producto) son iguales a los ingresos generados por la venta. Esto significa que el punto de equilibrio es exactamente 0 libras en total. A partir del momento en que se supera el punto de equilibrio, la empresa obtiene beneficios con la venta.
Los costes fijos son independientes del número de unidades vendidas, mientras que los costes variables unitarios dependen de éste. La facturación por unidad es el precio de venta del producto. El punto de equilibrio indica, pues, cuántas unidades deben venderse para cubrir los costes.
Gráfico de ventas de equilibrio
El punto de equilibrio, es decir, el punto de intersección del gráfico, muestra el nivel de ventas en el que los ingresos totales son iguales a los costes totales y los ingresos netos son iguales a cero. Cualquier cifra por debajo del punto de equilibrio constituye una pérdida, mientras que cualquier cifra por encima muestra un beneficio. El gráfico representa los ingresos, los costes fijos y los costes variables en el eje vertical, y el volumen en el eje horizontal.
El gráfico del punto de equilibrio puede ser muy útil en la previsión de beneficios y en la planificación para examinar el efecto de las decisiones de gestión empresarial alternativas para su empresa. Permite al usuario final ver el nivel de ventas de volumen unitario necesario para alcanzar el punto de equilibrio, en base al cual se puede decidir si es posible alcanzar este nivel de ventas.
El siguiente ejemplo muestra cómo se puede crear un gráfico de equilibrio utilizando el control FlexChart. En el ejemplo, basado en los datos dados, el punto de equilibrio es de 10.000 unidades vendidas. En este punto, los ingresos por ventas y el coste total están en 1.200.000 y se igualan. Hasta este punto el gráfico muestra la pérdida y más allá de este punto muestra el beneficio.
