Cómo recargar y comprobar el saldo de la tarjeta NOL de Dubai
El cliente nos retó a diseñar una nueva plataforma de venta llamada Marketplace. El objetivo del proyecto era permitir la venta en línea no sólo de productos de las tiendas Carrefour, sino también de otros minoristas, los socios de la cadena. Hasta ahora, el cliente tenía dos sitios web distintos: uno para las tiendas físicas y otro como plataforma de comercio electrónico. Nuestra tarea consistía en fusionar todos estos servicios en una plataforma coherente.
Por supuesto, en el mundo digital de hoy, el comercio electrónico es una prioridad, pero para una empresa como Carrefour, es igualmente importante mostrar las promociones y ofertas de las tiendas físicas en el sitio. Tuvimos que encontrar el equilibrio adecuado entre ambas cosas, especialmente en lo que respecta a la navegación y la página de inicio. El diseño del proceso de compra fue bastante difícil debido a las limitaciones tecnológicas de la plataforma del mercado, y como el proyecto se llevó a cabo con el subcontratista de Carrefour de Francia, resultó ser un reto adicional trabajar con desarrolladores que se comunicaban principalmente en inglés mientras trabajaban en la interfaz en polaco.
BALANZA ELECTRÓNICA 100KG 300KG HESA31003
Alexandre Bompard, Presidente y Director General, declaró: “2020 ha sido un año de compromiso para Carrefour. El de nuestros equipos, movilizados al servicio de nuestros clientes, que han asumido con éxito inmensos retos sanitarios, logísticos y humanos. El de todo nuestro Grupo, que mantiene siempre el mismo nivel de vigilancia sanitaria extrema y la misma atención a su responsabilidad social y medioambiental.
El año 2020 también ha sido decisivo para Carrefour. En el marco de una crisis que acelera los cambios en curso, nuestro Grupo alcanzó un punto de inflexión. Hace tres años, el plan Carrefour 2022 marcó un primer punto de inflexión para nuestro Grupo. Tres años de despliegue impecable de nuestra transformación han establecido un modelo de crecimiento que se basa en la satisfacción del cliente y en las nuevas tendencias de consumo. Hoy, este modelo garantiza el dinamismo sostenible de nuestras ventas y la rentabilidad de nuestro Grupo, y nos permite generar una importante capacidad de financiación para continuar nuestro desarrollo. Nuestros resultados de 2020 son una prueba de ello.
Lograr el equilibrio adecuado de la nube híbrida | Go Your Way
Con 13.000 tiendas en más de 30 países, Carrefour es un minorista global con un espíritu pionero. Impulsado por el deseo de hacer que los productos de alta calidad sean asequibles para todos, Carrefour evoluciona constantemente sus formatos de venta para simplificar la vida de los compradores. Con un fuerte sentido de la responsabilidad social y medioambiental, Carrefour se esfuerza por crear un futuro alimentario sano y sostenible.
El software de VMware impulsa la compleja infraestructura digital del mundo. Las ofertas de nube, modernización de aplicaciones, redes, seguridad y espacio de trabajo digital de la empresa ayudan a los clientes a ofrecer cualquier aplicación en cualquier nube y en cualquier dispositivo. Con sede en Palo Alto, California, VMware se compromete a ser una fuerza para el bien, desde sus revolucionarias innovaciones tecnológicas hasta su impacto global. www.vmware.com
¿Qué hace que la cocina francesa sea la envidia del mundo? Una de las razones es la abundancia de ingredientes de calidad, desde la berenjena del pisto hasta las manzanas de la tarta tatin. La misión de Carrefour, una de las mayores y más antiguas cadenas de distribución de Francia, es hacer que los productos para una alimentación sana y sostenible sean asequibles y accesibles para todos.
Entrevista con Jonathan Berte de Robovision
Carrefour Bélgica, que forma parte del Grupo Carrefour, es un supermercado líder en Bélgica. La empresa combina décadas de experiencia sirviendo a los clientes en las tiendas tradicionales con el compromiso de satisfacer las demandas actuales de los consumidores de servicios digitales.
El sector de la alimentación al por menor ha experimentado grandes cambios en la última década, impulsados en gran parte por la demanda de los consumidores de experiencias de compra digitales de calidad en sus dispositivos favoritos. Los supermercados han estado trabajando duro para implementar tecnologías y procesos que permitan hacer pedidos en línea, recoger en la acera y otros servicios populares.
“La tecnología es vital para llevar los servicios de Carrefour Bélgica ahora y en el futuro. Esto nos ha llevado a replantearnos nuestra posición en el sector como empresa de venta al por menor digital y no sólo como tienda de comestibles”, afirma Stijn Stabel, Director de Tecnología de Carrefour Bélgica. “Para lograr nuestros objetivos de TI, sabíamos que necesitábamos una huella de nube más fuerte para permitir nuestros objetivos”.
“Cuando te enfrentas al síndrome del entorno heredado de TI, tienes dos opciones: o no pasar nunca a las nuevas tecnologías y acabar desapareciendo, o asumir el riesgo y hacer que se produzca la magia. Como fracasar no era una opción, decidimos optar por la segunda”, afirma Olivier Luxon, Director de Información de Carrefour Bélgica.
