Equilibrio en la cuerda floja del sistema nervioso
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Funambulista
En lo que algunos expertos consideraron mera política de imagen, el presidente indonesio Joko Widodo visitó Kiev y Moscú la semana pasada, convirtiéndose en el primer líder asiático en hacerlo desde que Rusia invadió Ucrania en febrero.
Antes de partir hacia Europa, declaró que sus visitas “no sólo son importantes para los indonesios, sino también para otros países en desarrollo, con el fin de evitar que la población de los países en desarrollo y de bajos ingresos caiga en la pobreza extrema y el hambre”.
En el sudeste asiático, la guerra en Ucrania ha provocado un aumento de los precios del petróleo y de la inflación. Está por ver si las visitas de Widodo consiguen algo para atajar la subida de precios.Publicidad
“Los viajes de este tipo suelen ser más simbólicos que sustanciales”, dijo Ben Bland, director del programa Asia-Pacífico de Chatham House y autor de Man of Contradictions: Joko Widodo and the Struggle to Remake Indonesia.
Widodo visitó Kiev antes que Moscú, lo que algunos han interpretado como un sutil guiño de apoyo a la independencia de Ucrania. Pero al hablar públicamente de la posible crisis de abastecimiento de alimentos durante su estancia en Rusia, Widodo estaba “rechazando implícitamente la falsa narrativa rusa” de que Occidente es el culpable de la crisis alimentaria, dijo Bland a DW.
Comentarios
Sin una autoridad clara, nadie está capacitado, ni el director, ni el personal, ni el trabajador por horas. Sin embargo, todos necesitan tener poder… de forma adecuada. El sabotaje industrial, la apatía y la falta de identificación de los problemas de calidad son usos improductivos del poder. Un problema importante en las organizaciones es el ejercicio de demasiada autoridad de gestión o el otro extremo, la abdicación. Autor
Sin una autoridad clara, nadie está capacitado, ni el directivo, ni el personal, ni el trabajador por horas. Sin embargo, todos necesitan ser empoderados… apropiadamente. El sabotaje industrial, la apatía y la falta de identificación de los problemas de calidad son usos improductivos del poder. Uno de los principales problemas de las organizaciones es el ejercicio de demasiada autoridad de gestión o el otro extremo, la abdicación. La autoridad debe ser equilibrada. El empoderamiento consiste realmente en ayudar a las personas a canalizar el poder que tienen hacia fines cualitativos y productivos.
Poste de equilibrio
Ellegast y sus colegas muestran que las leucemias mieloides agudas (LMA) monocíticas, enriquecidas en conjuntos de genes inflamatorios e inmunitarios, explotan un represor transcripcional -el IRF2BP2- para mitigar su producción inflamatoria intrínseca a la célula y asegurar su mantenimiento. La ablación de IRF2BP2 da lugar a un aumento de las señales inflamatorias que alcanzan un punto de referencia que desencadena la muerte apoptótica de las células de la LMA de forma dependiente de NF-κB-IL1β. El estudio identifica el IRF2BP2 como una vulnerabilidad intrínseca a la célula con potencial importancia terapéutica en la LMA monocítica. Véase el artículo relacionado de Ellegast et al., p. 1760 (6).
