Ejemplo de análisis del punto de equilibrio
El punto de equilibrio de una empresa es la fase en la que los ingresos son iguales a los costes. Una vez que haya determinado esa cifra, deberá analizar detenidamente todos sus costes, desde el alquiler hasta la mano de obra y los materiales, así como su estructura de precios.
Existen algunas fórmulas básicas para calcular el punto de equilibrio de tu negocio. Una de ellas se basa en el número de unidades de producto vendidas y la otra en los puntos de venta en dólares. A continuación se explica cómo calcular el punto de equilibrio:
Un análisis del punto de equilibrio le permite determinar su punto de equilibrio. Pero este no es el final de sus cálculos. Una vez que haya calculado los números, es posible que descubra que tiene que vender muchos más productos de los que pensaba para alcanzar el punto de equilibrio.
Llegados a este punto, hay que preguntarse si el plan actual es realista o si hay que subir los precios, encontrar una forma de reducir los costes o ambas cosas. También debe considerar si sus productos tendrán éxito en el mercado. El hecho de que el análisis del punto de equilibrio determine el número de productos que necesita vender, no garantiza que se vayan a vender.
Fórmula del punto de equilibrio
Puede que tenga una idea que le impulse a abrir un negocio o lanzar un nuevo producto con poco más que una esperanza y un sueño. O puede que sólo esté pensando en ampliar la oferta de un producto o contratar más personal. Sin embargo, es prudente limitar el riesgo antes de lanzarse. Un análisis del punto de equilibrio revelará el momento en el que su empresa será rentable, para que pueda saber hacia dónde se dirige antes de invertir su dinero y su tiempo.
Un análisis del punto de equilibrio le proporcionará información sobre los ajustes de precios y costes. Puede indicarle si necesita pedir un préstamo para mantener su negocio a flote hasta que obtenga beneficios, o si merece la pena seguir adelante con la empresa.
Un análisis del punto de equilibrio es un cálculo financiero que compara los costes de un nuevo negocio, servicio o producto con el precio de venta unitario para determinar el punto de equilibrio. En otras palabras, revela el punto en el que habrá vendido suficientes unidades para cubrir todos sus costes. En ese momento, no habrá perdido dinero ni habrá obtenido beneficios.
Punto de equilibrio excel
Una sencilla herramienta financiera que le ayuda a determinar en qué momento su empresa, o un nuevo servicio o producto, será rentable. En pocas palabras, el análisis del punto de equilibrio le indicará el número de productos o servicios que debe vender una empresa para cubrir sus costes, especialmente los fijos. El punto de equilibrio es una situación en la que no se gana ni se pierde dinero, pero se han cubierto todos los costes.
El análisis del punto de equilibrio es útil para estudiar la relación entre el coste variable, el coste fijo y los ingresos. Por lo general, una empresa con bajos costes fijos tendrá un punto de equilibrio bajo. Por ejemplo, una empresa con un coste fijo de 0 rupias (cero) habrá alcanzado automáticamente el punto de equilibrio con la primera venta de su producto.
El propósito de la fórmula del análisis del punto de equilibrio es calcular la cantidad de ventas que iguala los ingresos a los gastos y la cantidad de ingresos excedentes, también conocidos como beneficios, después de que se hayan cubierto los costes fijos y variables. Lo principal que hay que entender en la contabilidad de gestión es la diferencia entre ingresos y beneficios. No todos los ingresos se traducen en beneficios para la empresa. La fabricación de muchos productos cuesta más que los ingresos que generan. Como los gastos son mayores que los ingresos, estos productos generan pérdidas, no beneficios.
Ejercicios de equilibrio y soluciones
El punto de equilibrio es el volumen de ventas en el que una empresa no gana exactamente nada. En este punto, una empresa es capaz de cubrir sus gastos fijos. El punto de equilibrio es útil para determinar la cantidad de capacidad restante después de alcanzar el punto de equilibrio, lo que indica la cantidad máxima de beneficio que se puede generar. También puede utilizarse para determinar el impacto en el beneficio si la automatización (un coste fijo) sustituye a la mano de obra (un coste variable). Otra posibilidad es determinar la variación de los beneficios si se modifican los precios de los productos. Por último, el punto de equilibrio puede utilizarse para determinar el importe de las pérdidas que podría sufrir la empresa en caso de que las ventas disminuyan.Cómo utilizar el punto de equilibrioLa dirección debe supervisar constantemente el punto de equilibrio, sobre todo en lo que respecta al último punto señalado, para reducirlo siempre que sea posible. A continuación se indican las formas de hacerlo.Análisis de costesRevise continuamente todos los costes fijos para ver si se puede eliminar alguno. Revise también los costes variables para ver si pueden eliminarse, ya que de este modo se incrementan los márgenes y se reduce el punto de equilibrio.Análisis de márgenesPreste mucha atención a los márgenes de los productos, e impulse las ventas de los artículos de mayor margen, para reducir el punto de equilibrio.
